Cómo trabajamos
Hacemos una sola cosa: auditamos los procesos manuales de tu empresa y los convertimos en automatizaciones a medida. Para llegar hasta ahí seguimos siempre el mismo camino, sin saltarnos ningún paso.
Paso 01
Una primera charla sin compromiso. Tú nos explicas qué tarea repetitiva te quita horas cada semana y nosotros te decimos si es algo que podemos automatizar o no.
Qué hacemos en este paso
Paso 02
Nos metemos a fondo en cómo trabajas hoy. Hablamos con quien ejecuta la tarea, vemos qué herramientas usas y dónde se pierde el tiempo de verdad.
Qué hacemos en este paso
Paso 03
Con el proceso entendido, te proponemos una automatización concreta. Alcance, plazo y precio cerrados por escrito antes de empezar a construir nada.
Qué hacemos en este paso
Paso 04
Construimos la automatización, la dejamos funcionando y formamos a quien va a usarla. Después seguimos cerca los primeros meses para resolver cualquier ajuste.
Qué hacemos en este paso
Preguntas frecuentes
Casi cualquier tarea que se repite y sigue las mismas reglas: facturación recurrente, seguimiento de leads, sincronización entre ERP y tienda online, informes semanales, alta de empleados, recordatorios a clientes, conciliación bancaria. La regla general: si la haces igual cada semana, probablemente se puede automatizar.
Depende del proceso, las herramientas implicadas y el volumen. Antes de dar un precio hacemos una auditoría para entender el alcance real. Después entregamos una propuesta con precio cerrado por escrito, no estimaciones abiertas. Si nos pasamos de horas, es problema nuestro, no tuyo.
Una automatización sencilla puede estar funcionando en 2-4 semanas. Procesos más complejos, con varias herramientas conectadas, suelen entregarse en 6-12 semanas. La auditoría inicial ya nos da una estimación realista antes de empezar.
Sí. Trabajamos con empresas de toda España de forma remota. La auditoría inicial y las sesiones con tu equipo las hacemos por videollamada. Si necesitas reuniones presenciales en Canarias, también.
Te lo decimos en la charla inicial o, como muy tarde, al cerrar la auditoría. No vamos a aceptar un proyecto que sabemos que no va a funcionar. Mejor para los dos.
Casi nunca. Partimos de lo que ya usas (tu ERP, tu CRM, tu hoja de cálculo, tu correo) y conectamos lo que haga falta. Solo recomendamos cambiar una herramienta si tiene un problema serio que va a costar más mantener que sustituir.